Moeiteloos veranderen
Moeiteloos veranderen: waarom veranderen beter gaat als je stopt met managen laat zien hoe je de gewenste verandering in alle vrijheid kunt laten ontstaan. Dat is effectiever, sneller en leuker dan verandering die ‘gemanaged’ wordt.
Traditioneel verandermanagement
Traditioneel verandermanagement is traag, moeizaam en nauwelijks succesvol. Dat komt omdat het uitgaat van aansturing en controle, ingefluisterd door wantrouwen en angst. Het druist in tegen de menselijke natuur en leidt eerder tot fricties die verandering en groei belemmeren. Medewerkers en managers worden er ongelukkig van.
Vier kenmerken
Want organisatieverandering kun je niet afdwingen. De beste verandering ontstaat op natuurlijke wijze wanneer mensen samen in beweging komen, gedreven door een gedeelde ambitie. Dit boek maakt korte metten met de mythes die over verandermanagement leven en legt uit hoe je het verandervermogen van jouw organisatie maximaal benut. Daartoe bespreekt het de vier kenmerken of voorwaarden die wel zorgen voor een natuurlijk veranderproces waarbij iedereen betrokken raakt. Zo wordt verandering beter, sneller en leuker!
Één keuze
Organisaties komen tot bloei dankzij de medewerkers en leidinggevenden en hoe die met elkaar samenwerken. Wanneer je inziet hoe je het verandervermogen van jouw team of organisatie kunt verbeteren heeft dit automatisch impact is op jouw rol als manager. Daarom inspireert Moeiteloos veranderen je vooral ook om jouw mogelijkheden als manager te ontdekken. Laat je uitdagen om jezelf de belangrijkste en misschien wel leukste vraag te stellen: wie wil ik zijn en hoe kan ik helpen? De keuze is aan jou!
Klik hier om het boek te bestellen.
Lezingen
Heb jij een evenement of (management)team bijeenkomst en wil je dat aangrijpen om meer te begrijpen van de dynamiek van moeiteloos veranderen? Boek dan een lezing van Theo Kroese. In zijn interactieve en energieke keynotes zal hij je inspireren met een nieuwe kijk op verandering, jouw organisatie en de rol van leidinggevenden.