Lezingen

Lezingen over verandermanagement

Je kunt Theo ook boeken als spreker voor lezingen. Dan neemt hij je mee in een frisse kijk op management waarin de gewenste verandering ontstaat. Het zorgt ervoor dat jouw team of organisatie als één geheel in beweging komt, verbonden door een gedeelde ambitie. Dat werkt effectiever, sneller en leuker dan verandering die je probeert te managen.

Boek Theo Kroese voor lezingen over verandermanagement.

Theo betrekt zijn publiek voortdurend waardoor een hoge mate van interactie ontstaat. Zijn persoonlijkheid en energie maken zijn lezingen dynamisch en energiek. Ze zijn doorspekt met humoristische en ontroerende anekdotes uit zijn managementpraktijk, het dagelijkse leven en de wetenschap. 


Heb je een evenement of een teamvergadering en ben je op zoek naar een inspiratie over hoe verandering beter, sneller en leuker kan? Neem dan contact op met Athenas, het grootste sprekersbureau van Europa, en bespreek de mogelijkheden en onderwerpen voor lezingen (Nederlands of Engels).

Athenas - het grootste sprekersbureau van Europa voor lezingen.

We kunnen het bijvoorbeeld hebben over:

Moeiteloos veranderen: waarom veranderen beter gaat als je stopt met managen.
Move As One: hoe krijg je je team of organisatie in beweging om jullie ambities te realiseren?
Moeiteloos verkopen: hoe gebruik je de principes van moeiteloos veranderen om een onweerstaanbaar verlangen naar jouw product, dienst of idee te realiseren?


Theo spitst zijn lezingen altijd toe op de situatie, uitdagingen en vragen in jullie organisatie. Hij bereidt dan ook altijd in nauw overleg voor. Binnen de genoemde hoofdonderwerpen kunnen we specifieke thema’s en vragen behandelen, zoals:

  • De vier factoren die zorgen voor organische verandering.
  • Waarom verandering niet te ‘managen’ is.
  • De illusie van controle.
  • De belangrijkste – en meest verrassende – oorzaken van weerstand. En wat betekent als je mensen mee wilt krijgen in jouw visie, beleid of idee.
  • Wat betekent dit voor de rol van management?
  • Wat voor organisatievorm past ons het beste? 
  • Cultuurverandering: waarom het waarden statement niet of nauwelijks werkt. En wat wel…

Klik hier voor meer informatie.